河南國控集團總經理張永星一行蒞臨地煤集團調研指導2022年生產經營計劃工作

      11月24日上午，河南國控集團總經理張永星、副總經理魏華陽、財務部經理張莉、發展規劃部經理強蘇朋等一行8人蒞臨地煤集團，調研指導2022年生產經營計劃工作。地煤集團黨委書記、董事長、總經理李應周、總會計師王福存、副總經理張彤及相關部門人員參加了調研座談。       李應周就地煤集團2022年生產經營計劃制定情況做了詳細匯報，重點圍繞地煤集團各主營業務行業政策情況、市場情況、重點工作、主要考核指標進行了逐一分析。調研組認真聽取了匯報，并對主營業務發展、重點指標結構、債權清收、資產盤活等方面問題進行了深入交流研討。
      張永星指出，地煤集團2022年要集中精力把存量業務做優。一是圍繞存量業務加強技術支撐、人員隊伍支撐和管理能力支撐，通過新的機制加強人才的引進，技術的引進和管理的提升，提高企業整體競爭力；二是抓緊時間做好低效業務和資產盤活工作，該退出的要做好研判，果斷選擇退出；三是對現有產業結構要理清，找好時機，為企業轉型做好準備，抓住政策機遇，做好產業布局，業務規劃要有前瞻性，要接地氣；四是工作計劃要落實到量化指標上，工作指標要結合市場實際情況為企業發展服務，支撐企業找到發展的突破口；五是企業經營要有危機感，市場很殘酷，經營管理如果跟不上，市場就會倒逼企業去做，企業生存的基礎要不斷謀劃，要主動加壓。
      魏華陽指出，一是要對企業資產進一步梳理，做好資產效益的對比分析，加大低效無效資產的盤活和處置工作力度；二是對2022年生產經營計劃重點指標進一步細化，結合具體業務，做好指標分析；三是下一步共同做好考核指標制定的對接落實工作。       財務部經理張莉、發展規劃部經理強蘇朋以及其他陪同調研同志分別就年度生產經營計劃量化指標、重點工作進行了深入了解，并提出了具體要求和建議。
      李應周表示，感謝張永星總經理一行到地煤集團調研指導工作，2022年地煤集團要立足現有業務，進一步研判不同行業發展趨勢，并適時進行科學調整，為企業下一步穩健發展打下更加堅實牢固的基礎，繼續聚焦主業，深挖潛力，提高經營質量，促進企業高質量發展。